Primero Neuquén define a Alberto Herrera para Las Coloradas en el armado territorial de Gaido y Figueroa

Primero Neuquén continúa definiendo nombres para disputar las intendencias del interior neuquino en 2027 y Las Coloradas ya tiene su referente: Miguel Alberto Herrera.

El dirigente confirmó durante una entrevista en los estudios de InfoGo que encabezará la propuesta local del espacio político y presentó los primeros lineamientos de un proyecto que coloca como prioridades agua, accesos, pavimento, tierra, vivienda y planificación urbana.

La definición se produce dentro de la estrategia provincial que Mariano Gaido y Rolando Figueroa vienen articulando de cara a 2027. Primero Neuquén inició este año una expansión hacia distintas localidades y Gaido confirmó públicamente la presentación de candidatos propios a intendente, aclarando que esas decisiones serán conversadas con el gobernador y deberán adaptarse a cada realidad territorial.

El armado es coordinado territorialmente por el diputado Claudio Domínguez , junto a coordinadores territoriales en tres regiones, norte, centro (Alejandro Carrupán) y sur y, según fuentes del propio espacio, trabaja bajo una regla política de consenso entre Gaido y Figueroa.

En ese escenario aparece Herrera.

Tiene 43 años, nació y creció en Las Coloradas, cursó sus estudios secundarios en el entonces Centro Polimodal N.º 1 —actual CPEM N.º 75— y desde hace años trabaja como empleado municipal, atravesando diferentes administraciones locales.

Esa experiencia, sostiene, le permitió observar desde adentro las dificultades que todavía enfrenta una localidad que el próximo 26 de octubre cumplirá 100 años.

“Prácticamente siento que mi pueblo está en el olvido. En octubre cumplimos 100 años y todavía tenemos muchas necesidades básicas sin resolver”, expresó durante la entrevista con InfoGo.

La definición constituye su diagnóstico político sobre la situación local. Entre los problemas que identifica aparecen el abastecimiento de agua durante determinados períodos del verano, el estado de los accesos, la falta de pavimento y las dificultades de transitabilidad.

Servicios antes que grandes anuncios

Herrera plantea que una eventual gestión debería comenzar por resolver infraestructura básica antes de avanzar hacia proyectos de mayor escala.

“Fundamentalmente hay que orientar la gestión a lograr los servicios básicos y la transitabilidad. Necesitamos por lo menos uno de los ingresos asfaltado y empezar a ordenar el pueblo con todos los servicios”.

Entre sus primeras metas propone avanzar con 20 a 30 cuadras de pavimento, intervenir los accesos y desarrollar una planificación urbana que permita acompañar el crecimiento de Las Coloradas.

El planteo incluye también ampliar la disponibilidad de tierras para generar lotes con servicios y futuros programas habitacionales.

“Tenemos que expandirnos en cuanto a tierras para poder pensar en loteos y planes de vivienda. Hay que planificar para tener un pueblo ordenado”.

Para Herrera, el crecimiento deberá estar acompañado por equipos técnicos.

Propone organizar áreas municipales con perfiles específicos y ampliar la participación de vecinos y profesionales en la elaboración de políticas públicas.

“Queremos invitar a todos, vamos a abrir los brazos a la participación vecinal, formar grupos para elaborar propuestas, ampliar la mirada que tenemos y elegir a los idóneos para conducir cada área”.

Educación para que los jóvenes puedan quedarse

Otro de los ejes que presentó en InfoGo está relacionado con lo que ocurre después de terminar la escuela secundaria.

Herrera propone avanzar en convenios con universidades públicas e instituciones terciarias para acercar carreras, capacitaciones y trayectos de formación a Las Coloradas.

La idea es que el municipio pueda aportar infraestructura para facilitar modalidades presenciales, virtuales o combinadas.

“Tenemos que ofrecerle algo al egresado. Que pueda tener una carrera terciaria o universitaria y que el municipio sea parte de esa oportunidad, comprometerse de verdad para que esto sea un cambio verdadero en la educación de nuestros jóvenes”.

“¿Porque tenemos que seguir permitiendo que luego del secundario nuestros jóvenes deban irse cuando podemos ofrecerles que se queden y estudien acá?”.

El objetivo, explicó, es que estudiar no obligue automáticamente a un joven a abandonar su localidad.

Tierra, recreación y políticas para distintas edades

La propuesta incorpora además actividades permanentes para niños, adolescentes y adultos mayores.

Entre los proyectos mencionados aparece una pileta preparada para funcionar durante una parte más extensa del año, además de recuperación de plazas saludables, espacios temáticos para las infancias y propuestas recreativas destinadas a personas mayores.

Herrera sostiene que estas políticas deberían tener continuidad anual y no depender exclusivamente de eventos puntuales.

El Catán Lil como posibilidad turística

El turismo completa otra parte de su agenda, aunque el propio dirigente establece un orden:

primero servicios básicos; después, crecimiento turístico.

Las Coloradas posee un recurso natural especialmente importante: el río Catán Lil, que atraviesa la localidad y presenta posibilidades vinculadas con recreación, paisaje y pesca deportiva.

Además, existe desde 2024 un anteproyecto elaborado por COPADE para desarrollar un Paseo Costero de 1.400 metros, desde el sector de Garganta del Diablo hasta la pista de carreras de caballos. La planificación contempla senderos, iluminación, mobiliario urbano y señalética.

“Tenemos una costanera hermosa para proyectar. Hay que pensar una nueva pasarela, poner en valor nuestro río y también la pesca con mosca”.

Herrera también plantea que la planificación deberá contemplar que parte del entorno de la localidad está rodeado por campos privados, por lo que cualquier proyecto de accesibilidad turística requerirá acuerdos y planificación territorial.

Primero Neuquén y la disputa territorial de 2027

La aparición de Herrera debe leerse dentro de una estrategia política más amplia.

Primero Neuquén, partido encabezado por Mariano Gaido, comenzó durante 2026 a expandirse hacia el interior con la intención de presentar referentes propios en municipios y también competir por representación legislativa. Mariano Gaido ratificó además su alineamiento provincial con Rolando Figueroa y sostuvo que las definiciones municipales deberán resolverse en conjunto.

Este medio tuvo acceso a la última información de que el armado ya tiene cerrado aproximadamente 50 localidades, mediante recorridas, conversaciones con referentes y análisis de cada escenario municipal.

Las Coloradas se incorpora ahora a esa construcción con un dirigente nacido en la localidad y proveniente de la estructura municipal.

Herrera resume su prioridad con una frase:

“Primero tenemos que lograr los servicios básicos. No podemos tener problemas de agua para consumo; eso debería ser vital para cualquier gestión de gobierno”.

Y agrega:

“Somos muchos vecinos que pretendemos que Las Coloradas esté donde merece estar en calidad de vida y servicios. Para eso los vamos a convocar”.

A las puertas del centenario de Las Coloradas, Primero Neuquén empieza así a mostrar su propuesta para una de las localidades del centro-sur provincial.

Herrera ya expuso el diagnóstico. El próximo desafío será convertir agua, accesos, pavimento, tierras, viviendas, educación y turismo en un programa concreto, con financiamiento, plazos y prioridades capaces de ser evaluadas por los vecinos rumbo a 2027.