El candidato a intendente de Primero Neuquén en Plaza Huincul, Nelson Álvarez, visitó los estudios de InfoGo y planteó una serie de propuestas orientadas a modificar distintos aspectos de la gestión municipal, con especial énfasis en seguridad, empleo, producción, deporte, turismo, hábitat y obra pública.
Durante la entrevista, Álvarez se mostró entusiasmado al desarrollar una idea de municipio con mayor capacidad operativa y con una articulación permanente entre el Estado local, la Provincia, empresas y organizaciones gremiales.
Uno de los primeros temas que abordó fue la seguridad, donde propuso avanzar en un sistema de videovigilancia con incorporación de herramientas de inteligencia artificial, con el objetivo de mejorar la capacidad preventiva y acelerar la identificación de situaciones de riesgo.
“Tenemos que trabajar con videocámaras de vigilancia con inteligencia artificial para agilizar el control del delito y adelantarnos a los hechos delictivos apoyados en la inteligencia”, sostuvo Nelson Álvarez.
El candidato señaló además que cualquier política de seguridad debe desarrollarse en coordinación con la Policía, poniendo en valor el trabajo cotidiano de sus efectivos.
“Tenemos que respetar y valorar el trabajo del policía. Es el que sale todos los días de su casa y no sabe si vuelve. Queremos estar codo a codo con la Policía”, afirmó.
Dentro de ese mismo eje incorporó una dimensión urbana. Álvarez consideró necesario avanzar sobre los terrenos baldíos y espacios abandonados, al entender que pueden convertirse en sectores inseguros si permanecen sin limpieza ni control.
“Los terrenos baldíos tienen que estar limpios. Hay que intimar a quienes tengan terrenos en malas condiciones porque también tenemos que trabajar sobre esos espacios desde la prevención”, explicó.
Otro de los puntos centrales de su propuesta está relacionado con el empleo y la formación profesional. El candidato sostuvo que las capacitaciones deben dejar de pensarse como actividades aisladas y vincularse directamente con las necesidades reales del mercado laboral.
“¿De qué sirve una capacitación si después no tenés salida laboral? Tenemos que trabajar con los gremios de acuerdo con la demanda que ellos tienen”, remarcó.
Su esquema plantea una articulación entre empresas, gremios, Provincia y municipio, de manera que los cursos y trayectos formativos respondan a perfiles efectivamente demandados por el sector productivo.
En materia de desarrollo económico local, Álvarez propuso avanzar con una sala de elaboración destinada a emprendedores y productores, incorporando acompañamiento técnico de profesionales en alimentos para lograr productos formalmente habilitados, con marca propia y posibilidades de comercialización fuera de Plaza Huincul.
“Ahí es donde realmente nuestros productores pueden generar una marca, trabajar con ingenieros en alimentos, habilitar sus productos y lograr salida en otras localidades y en góndolas de comercios de la provincia”, explicó.
En el ámbito deportivo, planteó que la asistencia municipal a los clubes debe superar la entrega tradicional de indumentaria o elementos deportivos.
Su propuesta apunta a generar clínicas y espacios de formación en diferentes disciplinas, con profesionales y referentes que permitan a niños y jóvenes mostrar sus condiciones y ampliar sus posibilidades de vincularse con instituciones de mayor nivel.
“Tenemos que ayudar a los clubes, pero no solamente entregando camisetas y pelotas. Tenemos que generar clínicas para que los chicos puedan mostrarse ante grandes clubes”, indicó.
Álvarez sostuvo que uno de los problemas actuales es que buena parte de la actividad deportiva queda concentrada entre Cutral Co y Plaza Huincul, sin conseguir una proyección regional o nacional suficiente.
La misma lógica trasladó al turismo y los eventos. Para el candidato, Plaza Huincul necesita infraestructura y atractivos, pero también construir una agenda permanente que genere movimiento de visitantes y consumo dentro de la ciudad.
Entre las alternativas mencionó campeonatos argentinos de motocross, una Feria del Libro y una Fiesta del Chef, además de otros acontecimientos de alcance provincial o nacional.
“Todo lo que movamos va a redituar en mejorar y mover la economía de la ciudad”, expresó.
Uno de los planteos más fuertes de la entrevista estuvo relacionado con la obra pública municipal. Álvarez aseguró que buscará ejecutar proyectos con menores costos, mayor velocidad y calidad, fortaleciendo la capacidad propia del municipio.
“Yo voy a hacer obras más baratas, más rápidas y de mejor calidad. Y lo mejor de todo: la obra la vamos a hacer”, afirmó.
Dentro de esa estrategia propuso que Plaza Huincul cuente con una cantera municipal, considerando que permitiría disminuir los costos de materiales para la obra pública y, al mismo tiempo, generar recursos mediante la comercialización hacia el sector privado.
“No puede ser que un municipio no tenga una cantera. Si la tenés, abaratás la obra municipal y, si vendés al privado, también generás una entrada para financiar más obras”, sostuvo Álvarez.
Según explicó, los recursos obtenidos podrían reinvertirse en nuevas obras, lotes con servicios y regularización de barrios que actualmente presentan deficiencias de infraestructura.
En ese punto, el candidato incorporó uno de los aspectos sociales que considera prioritarios para una futura gestión: garantizar condiciones dignas de hábitat para familias que llevan años viviendo en sectores sin servicios básicos.
“Queremos dignificar a los vecinos con lotes con servicios. Hoy hablamos de una ciudad que ha crecido mucho y todavía hay vecinos que viven hace diez o quince años sin gas, calefaccionándose con gas envasado o con leña”, afirmó.
Para Álvarez, esa situación evidencia la necesidad de abandonar el crecimiento desordenado y avanzar hacia una planificación urbana que anticipe las necesidades de infraestructura antes de que los problemas se consoliden.
“Nuestro plan será trabajar con planificación para tener una ciudad ordenada y orientada al futuro, para no seguir teniendo estos problemas”, remarcó.
El planteo incluye no sólo nuevos loteos con servicios, sino también regularizar barrios existentes, extender redes y ordenar la expansión urbana, de modo que el crecimiento de Plaza Huincul pueda ser acompañado por infraestructura adecuada.
A lo largo de la entrevista, el candidato buscó instalar un concepto transversal: un municipio que no se limite a administrar demandas, sino que genere herramientas propias para producir recursos, empleo, infraestructura y oportunidades.
Seguridad con tecnología, capacitación vinculada al trabajo real, acompañamiento productivo, deporte con proyección, turismo de eventos, lotes con servicios y capacidad municipal para ejecutar obras forman parte del esquema que Nelson Álvarez presentó en los estudios de InfoGo.
El desafío, como en toda propuesta electoral, estará en transformar las ideas en planificación, financiamiento y capacidad de ejecución. Plaza Huincul tiene recursos, historia productiva y ubicación estratégica; la discusión que se abre es cómo convertir esas ventajas en una ciudad más ordenada, con servicios y mejor calidad de vida para sus vecinos.
