Neuquén puso en marcha una nueva etapa de su esquema de inversión territorial con acuerdos por $116.000 millones destinados a municipios y comisiones de fomento de toda la provincia, dentro de la continuidad del segundo Pacto de Gobernanza impulsado por la administración de Rolando Figueroa.
El paquete abarca desde pequeñas intervenciones de infraestructura comunitaria hasta proyectos de varios miles de millones de pesos en agua, saneamiento, recursos hídricos, vivienda, pavimento, educación, ambiente, riego y desarrollo turístico.
No se trata, sin embargo, de $116.000 millones correspondientes únicamente a obras que comienzan inmediatamente. La propia información oficial aclara que el monto global reúne aportes ya entregados, convenios que deberán formalizarse, expedientes todavía en trámite y proyectos que atraviesan diferentes etapas administrativas y técnicas.
Figueroa presentó este esquema como parte de la continuidad del balance de sus primeros mil días de gestión.
“Hemos logrado mucho, pero vamos a lograr mucho más porque falta”.
El mandatario adelantó además que su administración proyecta avanzar posteriormente hacia un tercer acuerdo de gobernanza con los gobiernos locales.
Uno de los rasgos del paquete es su amplitud territorial.
Plottier aparece entre las ciudades con intervenciones de mayor volumen, con una inversión global informada de alrededor de $10.000 millones, que incluye pavimentación en ocho barrios presupuestada en $9.500 millones y proyectos vinculados con ambiente, recursos hídricos y turismo.
Picún Leufú concentra alrededor de $6.000 millones para diferentes intervenciones ambientales, hídricas y turísticas, además de una obra de gas en el barrio Portal de las Rosas.
En Villa La Angostura se informaron unos $3.600 millones para infraestructura vinculada con ambiente, recursos hídricos y turismo, junto con aportes de descentralización, veredas y cordones cuneta.
Junín de los Andes tendrá financiamiento cercano a los $3.000 millones para esos mismos ejes, además de avances habitacionales, mensuras y obras sanitarias.
En Mariano Moreno, el programa contempla un SUM para el CPEM 37 y equipamiento deportivo por unos $2.200 millones, además de una inversión de $1.219 millones en pavimentación.
La distribución alcanza también a pequeñas localidades y comisiones de fomento, donde la escala de las intervenciones es diferente pero puede resultar determinante para resolver servicios esenciales.
Para Zapala, uno de los principales anuncios es la construcción de un nuevo edificio para el Registro Civil, con una inversión informada de $550 millones.
El paquete incorpora además aportes correspondientes a la descentralización del tercer y cuarto trimestre de 2026 y financiamiento para veredas y cordones cuneta.
El mismo monto de $550 millones fue anunciado para un nuevo Registro Civil en Andacollo, donde además se agregan $238 millones para proyectos ambientales, hídricos, turísticos y mensuras.
En Cutral Co, en tanto, está prevista la ampliación y refacción del Registro Civil por $200 millones, junto con otros $368 millones destinados a diferentes obras y programas territoriales.
Una parte considerable del esquema busca atender déficits urbanos asociados al fuerte crecimiento poblacional.
San Patricio del Chañar incorporó proyectos para un complejo de unidades familiares, un centro de día para adultos mayores y una red cloacal destinada a 340 lotes, además de intervenciones ambientales e hídricas.
En Centenario se incluyeron un complejo de viviendas, una pileta, un centro de día para adultos mayores, la mensura de 407 lotes, iluminación de la meseta y continuidad de proyectos vinculados con Procrear.
Piedra del Águila recibirá recursos para llevar servicios a lotes, mientras que San Martín de los Andes incorporará inversiones en infraestructura para viviendas de distintos barrios junto con proyectos por aproximadamente $908 millones destinados a ambiente, agua y turismo.
Neuquén capital también quedó incorporada al paquete con un complejo destinado a adultos mayores, conexiones de gas, intervenciones ambientales e hídricas y obras urbanas menores.
El acuerdo incluye una extensa nómina de proyectos fuera de los principales centros urbanos.
Villa Traful tendrá un nuevo edificio para servicios al turista por $900 millones; Villa del Puente Picún Leufú, equipamiento, infraestructura ambiental, recursos hídricos y ampliación de su centro de salud por $684 millones; y Varvarco-Invernada Vieja, un centro comercial y recreativo junto con intervenciones ambientales e hídricas por unos $790 millones.
Los Guañacos tendrá otro centro comercial y recreativo por $790 millones; El Sauce, trabajos en su gimnasio deportivo por $1.400 millones; Huinganco, un acceso peatonal y mejoras en el mirador y estacionamiento del cerro San Pedro; y Villa Pehuenia-Moquehue, una inversión de $439 millones vinculada con un complejo recreativo y descentralización.
También aparecen El Huecú, El Cholar, Barrancas, Bajada del Agrio, Las Ovejas, Las Lajas, Buta Ranquil, Loncopué, Caviahue-Copahue, Tricao Malal, Manzano Amargo, Los Chihuidos, Los Catutos, Coyuco-Cochico, Sauzal Bonito, Ramón Castro, Quili Malal, Paso Aguerre, Octavio Pico y Covunco Abajo, entre otras localidades.
El criterio oficial es combinar aportes directos, descentralización y obra delegada, es decir, proyectos financiados o prefinanciados provincialmente cuya ejecución queda en manos de los gobiernos locales.
El esquema se inscribe dentro de una discusión más amplia sobre quién financia cada responsabilidad estatal.
Figueroa viene sosteniendo que la Provincia debe concentrarse en sus competencias estructurales y que los municipios deben asumir progresivamente mayores responsabilidades propias, aunque continúen existiendo mecanismos de cooperación y financiamiento conjunto.
Ese modelo comenzó a tomar forma con los pactos de gobernanza firmados desde 2024 y ahora se profundiza mediante acuerdos específicos para infraestructura.
“No es poca cosa tener obras en todos los municipios, firmar para que continúen y sigan haciendo ustedes, donde la obra delegada también forma parte del desarrollo de nuestra provincia”, expresó Figueroa.
El gobernador volvió a vincular este paquete con la campaña de los primeros 1.000 días de gestión.
La Provincia proyecta cerrar 2026 con 1.075 obras financiadas provincialmente, aunque esa contabilización incluye proyectos comenzados y trabajos que atraviesan diferentes etapas.
Figueroa calificó el nivel de financiamiento como un “récord histórico” y sostuvo que “nadie ha hecho tanto como este gobierno”. Esa afirmación constituye una valoración política del mandatario y no surge, hasta ahora, de una comparación histórica homogénea y auditada entre todas las gestiones provinciales.
También proyectó que entre 2028 y 2029 deberían estar concluidas las obras que su administración considera pendientes y necesarias para Neuquén.
Se trata nuevamente de una meta de gobierno y no de un resultado garantizado: su cumplimiento dependerá de la ejecución presupuestaria, los procesos licitatorios, la capacidad de los municipios, el financiamiento y la evolución de los ingresos provinciales.
El contexto financiero ofrece hoy una posición favorable para sostener inversiones. Según datos provinciales, Neuquén cerró julio con un superávit financiero cercano a $200.000 millones y una inversión acumulada en infraestructura superior a $500.000 millones, impulsada en buena medida por el crecimiento de los ingresos asociados a la producción hidrocarburífera.
Los $116.000 millones anunciados representan ahora una nueva etapa de esa estrategia: llevar una parte de esos recursos desde las grandes obras provinciales hasta proyectos concretos en ciudades y pequeñas comunidades.
El parámetro decisivo será el siguiente paso: cuántos de los convenios, expedientes y proyectos anunciados logran transformarse efectivamente en obras terminadas y servicios disponibles para los vecinos de cada localidad.
