Neuquén proyecta una transformación productiva: licitaron el plan de riego para 54.000 hectáreas

El Gobierno de Neuquén avanzó con uno de los estudios de infraestructura productiva más ambiciosos previstos para la Región del Limay: la elaboración del proyecto destinado a ampliar y modernizar los sistemas de riego sobre aproximadamente 54.000 hectáreas ubicadas entre Piedra del Águila y Picún Leufú.

La Provincia realizó el martes 14 de julio la apertura de sobres de la licitación correspondiente al proyecto de Ampliación y Mejora de la Infraestructura de Riego del Corredor del Viento. Tres firmas participaron del procedimiento y ahora sus propuestas deberán atravesar una evaluación técnica y económica antes de que se defina la adjudicación.

La iniciativa apunta a identificar, diseñar y presupuestar las obras necesarias para incorporar nuevas superficies al riego, mejorar los sistemas existentes y ordenar territorialmente un corredor con potencial para ampliar la producción agropecuaria.

Neuquén no licitó todavía la construcción de las obras de riego: contrató la elaboración del proyecto ejecutivo que permitirá definir qué infraestructura será necesaria, cuánto costará y cómo deberá ejecutarse.

Esta diferencia resulta central. La apertura de sobres representa el comienzo de una etapa de planificación que tendrá una duración estimada de 12 meses. Una vez finalizados los estudios y aprobada la documentación técnica, la Provincia deberá buscar financiamiento y realizar nuevas licitaciones para concretar las obras.

Un área estratégica entre Piedra del Águila y Picún Leufú

El denominado Corredor Productivo del Viento se extiende sobre sectores de los departamentos Picún Leufú y Collón Curá, dentro de un territorio que combina disponibilidad de tierras, cercanía con el río Limay y posibilidades de diversificación agrícola.

El área de estudio comprende unas 54.000 hectáreas con aptitud para incorporar o mejorar el riego. Esto no significa que toda esa superficie comenzará a producir inmediatamente, sino que será analizada para determinar su viabilidad hídrica, productiva, económica, ambiental y territorial.

Los trabajos estarán divididos en tres grandes sectores:

Picún Leufú Cabecera.

Valle del río Limay Medio – Aguas Abajo.

Valle del río Limay Medio – Aguas Arriba.

La delimitación permitirá analizar las características particulares de cada zona, la disponibilidad de agua, los desniveles, las condiciones del suelo y las necesidades de infraestructura.

El desafío no consiste solamente en llevar agua: también será necesario garantizar drenajes, caminos, mantenimiento, sustentabilidad económica y una administración eficiente del sistema.

Qué deberá elaborar la consultora seleccionada

La empresa que resulte adjudicataria tendrá que producir una planificación integral. No se limitará al diseño de canales o mecanismos de captación, sino que deberá construir una hoja de ruta completa para la futura intervención.

El contrato contempla la formulación de las obras destinadas a ampliar y mejorar los sistemas de riego y drenaje. También deberá incluir el diseño de caminos de servicio que permitan el acceso de maquinaria, la inspección de canales y el mantenimiento de la infraestructura.

La consultora realizará estudios agropecuarios, económicos y financieros para establecer qué actividades productivas pueden desarrollarse, cuál sería su rentabilidad y qué inversiones complementarias serían necesarias.

Además, tendrá bajo su responsabilidad:

La elaboración del proyecto ejecutivo.

La preparación de los pliegos y la documentación para las futuras licitaciones de obra.

Los estudios de impacto ambiental y social.

El análisis de los actuales sistemas de riego.

Las propuestas para mejorar su administración y mantenimiento.

Una estrategia territorial orientada a expandir la frontera agropecuaria.

El proyecto deberá integrar ingeniería, producción, ambiente, economía y ordenamiento territorial. La infraestructura hídrica será uno de sus ejes, pero no el único.

Un presupuesto superior a los $1.179 millones

La licitación cuenta con un presupuesto oficial de $1.179.710.681, calculado con valores correspondientes a noviembre de 2025.

El plazo previsto es de 360 días corridos, equivalentes a 12 meses, para completar los estudios, formular las alternativas de intervención y entregar el proyecto ejecutivo.

El monto corresponde exclusivamente a esta etapa de consultoría y planificación. No representa el costo final de las futuras obras, que deberá determinarse a partir de los estudios técnicos.

Esta aclaración evita confundir la contratación actual con la inversión total que demandará construir canales, drenajes, caminos, sistemas de bombeo o cualquier otra infraestructura que resulte recomendada.

Los $1.179 millones financiarán el conocimiento técnico necesario para decidir cómo intervenir; la ejecución material tendrá presupuestos y licitaciones posteriores.

Tres empresas presentaron sus propuestas

Representantes de tres firmas oferentes participaron del acto de apertura junto con funcionarios provinciales.

Estuvieron presentes el ministro de Economía, Producción e Industria, Guillermo Koenig; el secretario de Producción e Industria, Diego García Rambeaud; el director provincial del Ente Provincial de Desarrollo Productivo, Santiago Hourbeigt; el secretario de Ambiente, Hipólito Salvatori; y el subsecretario de Recursos Hídricos, Horacio Carvalho.

La participación de áreas productivas, ambientales e hídricas refleja el carácter transversal del proyecto. La expansión del riego exige capacidad de captación y distribución, pero también controles sobre el uso del agua, análisis de impacto y un modelo de gestión sostenible.

Cómo se elegirá la propuesta ganadora

Después de la apertura de sobres comenzará la evaluación de las ofertas.

El procedimiento combinará criterios técnicos y económicos. En una primera etapa se estudiará la calidad de las propuestas presentadas por cada consultora.

Los equipos provinciales revisarán:

La metodología de trabajo.

Los antecedentes empresariales.

La experiencia en proyectos de riego y desarrollo productivo.

La composición y trayectoria de los profesionales.

La capacidad para realizar estudios ambientales, económicos y territoriales.

Posteriormente se analizarán las ofertas económicas.

Los resultados de ambas instancias serán ponderados para establecer un puntaje final y un orden de mérito. La propuesta que obtenga la calificación más alta quedará en condiciones de ser seleccionada para la adjudicación.

El menor precio no será necesariamente el único factor decisivo. La complejidad del trabajo obliga a evaluar también la solvencia técnica y la experiencia de los equipos.

Beneficio proyectado para 7.700 habitantes

La Provincia estima que la iniciativa podrá beneficiar directamente a unos 7.700 habitantes de Picún Leufú y Piedra del Águila.

El impacto esperado no se limita a los productores que eventualmente accedan al riego. Una ampliación sostenida de la actividad agropecuaria podría generar demanda de mano de obra, servicios logísticos, transporte, maquinaria, mantenimiento y procesamiento de alimentos.

También podría contribuir a fortalecer los mercados locales, mejorar el abastecimiento regional e incorporar nuevas actividades económicas en localidades que históricamente dependen de un número reducido de sectores.

Sin embargo, esos resultados estarán condicionados por la ejecución efectiva de las obras, la disponibilidad de financiamiento, el acceso de los productores a tierras y créditos y la construcción de cadenas comerciales capaces de sostener la producción.

El riego puede generar condiciones para producir, pero el desarrollo necesitará también inversión privada, capacitación, energía, caminos y mercados.

La diversificación más allá de los hidrocarburos

La iniciativa se inscribe dentro de la discusión estructural sobre la necesidad de diversificar la matriz productiva neuquina.

La explotación de Vaca Muerta constituye el principal motor económico y fiscal de la provincia, pero la expansión de actividades agropecuarias, turísticas, industriales y tecnológicas aparece como una condición para reducir la dependencia de un único recurso.

En ese contexto, el Corredor del Viento puede convertirse en una herramienta territorial para ampliar la producción en el interior provincial.

La incorporación de tierras bajo riego permitiría analizar cultivos adaptados a las condiciones climáticas de la región, fortalecer la actividad forrajera y ganadera y generar nuevas unidades productivas.

El proyecto también deberá estudiar qué modelos resultan económicamente viables y cuáles podrían generar mayor valor agregado.

No se trata solamente de producir más hectáreas, sino de construir cadenas capaces de transformar, comercializar y sostener esa producción.

El agua frente al cambio climático

Otro de los fundamentos centrales es la adaptación al cambio climático y al estrés hídrico.

Las variaciones en los caudales, las sequías prolongadas y el aumento de la competencia por el agua obligan a planificar sistemas más eficientes.

La ampliación del riego no puede basarse únicamente en aumentar la extracción. También deberá incorporar tecnologías, mediciones y sistemas de administración que reduzcan pérdidas y permitan distribuir el recurso de manera racional.

Los estudios deberán determinar:

Qué volumen de agua está disponible.

Qué superficies pueden abastecerse.

Qué sistemas de conducción resultan más eficientes.

Cómo se evitará la salinización o degradación del suelo.

Qué infraestructura de drenaje será necesaria.

Cómo se administrarán los turnos y derechos de riego.

Qué impacto tendrá la intervención sobre el ambiente y las comunidades.

En un escenario de menor previsibilidad hídrica, la eficiencia dejará de ser una opción técnica para convertirse en una obligación productiva y ambiental.

Caminos de servicio y mantenimiento

La futura infraestructura deberá contar con caminos que permitan controlar y mantener canales, drenajes y demás instalaciones.

Este componente suele tener menor visibilidad que las obras principales, pero resulta decisivo para garantizar su funcionamiento.

Un sistema sin accesos adecuados puede sufrir demoras en las reparaciones, obstrucciones, pérdidas y dificultades para distribuir el agua en los momentos críticos de la temporada.

Por eso, el proyecto ejecutivo incluirá el diseño de caminos de servicio y la planificación de tareas de operación y mantenimiento.

También deberá analizarse qué organismo administrará el sistema, cómo participarán los productores y de qué manera se financiarán los costos permanentes.

El desafío de transformar un proyecto en obras

La apertura de sobres constituye un avance administrativo, pero el proceso recién comienza.

Una vez adjudicado el contrato, la consultora tendrá un año para realizar los estudios. Después, la Provincia deberá evaluar y aprobar el proyecto ejecutivo.

Recién entonces podrán definirse las etapas de construcción, los presupuestos actualizados y las fuentes de financiamiento.

La magnitud potencial de la intervención anticipa que las obras podrían requerir una ejecución progresiva, dividida por sectores y prioridades.

Entre la licitación del proyecto y la llegada efectiva del agua a las nuevas tierras existe un recorrido técnico, financiero y administrativo que todavía deberá completarse.