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Neuquén suma 32.000 nuevos usuarios al sistema público de salud

El sistema sanitario provincial pasó de atender a 480.000 personas en 2023 a 512.000 en la actualidad. El crecimiento poblacional, la mayor demanda y el retiro de otros actores de la atención obligan a ampliar la infraestructura y reorganizar la gestión.
Salud Neuquén04/09/2026 11:31RedacciónRedacción

El sistema público de salud de Neuquén atraviesa una etapa de expansión que combina tres factores: el crecimiento de la población, una mayor utilización de los efectores estatales y la reducción de la participación de actores tradicionales, como organismos nacionales y coberturas de obras sociales.

Desde 2023 hasta la actualidad, la cantidad de personas que utilizan el sistema sanitario provincial pasó de 480.000 a 512.000. Son 32.000 nuevos usuarios, una incorporación equivalente a la población total de una ciudad como Senillosa.

El aumento de la demanda se produce en una provincia que mantiene una dinámica de crecimiento demográfico sostenido. Según datos del Registro Nacional de las Personas (Renaper), durante los primeros seis meses de 2026, 13.147 personas provenientes de otras provincias cambiaron su domicilio a Neuquén.

La cifra representa el 62,3% de los 21.091 cambios de domicilio registrados durante todo 2025.

Una presión que no comenzó este año

El crecimiento poblacional forma parte de una tendencia que se extiende desde hace más de una década. Entre 2010 y 2022, Neuquén incrementó su población cerca de un 32%, con la incorporación de más de 175.000 habitantes.

Ese proceso modificó las necesidades de infraestructura, servicios y atención sanitaria en distintos puntos del territorio. Para el Gobierno provincial, el desafío consiste en convertir el aumento de la demanda en una oportunidad para ampliar la accesibilidad y fortalecer la cercanía con la comunidad.

El ministro de Salud, Martín Regueiro, sostuvo que la expansión debe estar acompañada por una planificación ordenada.

“El presupuesto provincial ha tenido un aumento significativo, pero entendemos que el crecimiento debe ser ordenado”.

Tres ejes para reorganizar la gestión

La estrategia provincial se estructura sobre tres pilares: accesibilidad y cercanía, concursos y transparencia, y articulación interinstitucional.

El primer eje propone una gestión más presente en los hospitales, con profesionales que recorran los pasillos, escuchen las demandas y brinden respuestas directas, en contraposición con estructuras cerradas del pasado.

El segundo apunta a priorizar los concursos públicos para la cobertura de cargos de gestión, de manera que trabajadores y comunidad puedan conocer las propuestas y los planes de cada dirección.

El tercer eje busca ampliar la coordinación con municipios, colegios profesionales, el sector deportivo y el Instituto de Seguridad Social de Neuquén, para abordar problemáticas complejas desde una perspectiva integral que exceda el ámbito hospitalario.

Infraestructura para una demanda que sigue creciendo

La expansión de usuarios también exige ampliar y actualizar la infraestructura sanitaria. En ese sentido, la Provincia avanza con un esquema de obras prioritarias y escalonadas en hospitales estratégicos.

Regueiro señaló que, al asumir, la gestión encontró un déficit significativo de insumos y medicamentos, aunque afirmó que la situación comenzó a modificarse mediante una planificación gradual.

“Cuando asumimos la gestión, nos encontramos con un déficit real de insumos y medicamentos; hoy ese escenario cambió. Vamos avanzando de manera medida y constante, priorizando las necesidades reales de cada hospital mientras proyectamos el crecimiento a futuro”.

El ministro remarcó que la expansión no debe medirse únicamente por la cantidad de personas incorporadas al sistema, sino también por la capacidad efectiva de respuesta.

“El objetivo está puesto en garantizar que cada vecino de la provincia reciba una atención de calidad, con el compromiso de mantener un sistema que no solo crezca en números, sino también en capacidad de respuesta y calidez humana”.

El desafío sanitario neuquino combina, de este modo, una demanda creciente y una transformación demográfica que obliga a sostener la inversión, mejorar la gestión y garantizar que el acceso a la salud pública acompañe el ritmo de crecimiento de la provincia.

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