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title: "Nelson Álvarez: “Plaza Huincul necesita una gestión que genere seguridad, trabajo, producción y movimiento económico”"
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# Nelson Álvarez: “Plaza Huincul necesita una gestión que genere seguridad, trabajo, producción y movimiento económico”

# ![NELSON](/download/multimedia.normal.a8e921a8dde8c033.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

# Nelson Álvarez: “Plaza Huincul necesita una gestión que genere seguridad, trabajo, producción y movimiento económico”

## El candidato a intendente de Primero Neuquén visitó los estudios de InfoGo y presentó una agenda centrada en seguridad con tecnología, capacitación laboral, apoyo a productores y clubes, turismo de eventos, lotes con servicios y una mayor capacidad municipal para ejecutar obra pública.

El candidato a intendente de **Primero Neuquén en Plaza Huincul, Nelson Álvarez**, visitó los estudios de **InfoGo** y planteó una serie de propuestas orientadas a modificar distintos aspectos de la gestión municipal, con especial énfasis en **seguridad, empleo, producción, deporte, turismo, hábitat y obra pública**.

Durante la entrevista, Álvarez se mostró entusiasmado al desarrollar una idea de municipio con mayor capacidad operativa y con una articulación permanente entre el Estado local, la Provincia, empresas y organizaciones gremiales.

Uno de los primeros temas que abordó fue la **seguridad**, donde propuso avanzar en un sistema de videovigilancia con incorporación de herramientas de **inteligencia artificial**, con el objetivo de mejorar la capacidad preventiva y acelerar la identificación de situaciones de riesgo.

> **“Tenemos que trabajar con videocámaras de vigilancia con inteligencia artificial para agilizar el control del delito y adelantarnos a los hechos delictivos apoyados en la inteligencia”**, sostuvo **Nelson Álvarez**.

El candidato señaló además que cualquier política de seguridad debe desarrollarse en coordinación con la **Policía**, poniendo en valor el trabajo cotidiano de sus efectivos.

> **“Tenemos que respetar y valorar el trabajo del policía. Es el que sale todos los días de su casa y no sabe si vuelve. Queremos estar codo a codo con la Policía”**, afirmó.

Dentro de ese mismo eje incorporó una dimensión urbana. Álvarez consideró necesario avanzar sobre los **terrenos baldíos y espacios abandonados**, al entender que pueden convertirse en sectores inseguros si permanecen sin limpieza ni control.

> **“Los terrenos baldíos tienen que estar limpios. Hay que intimar a quienes tengan terrenos en malas condiciones porque también tenemos que trabajar sobre esos espacios desde la prevención”**, explicó.

Otro de los puntos centrales de su propuesta está relacionado con el **empleo y la formación profesional**. El candidato sostuvo que las capacitaciones deben dejar de pensarse como actividades aisladas y vincularse directamente con las necesidades reales del mercado laboral.

> **“¿De qué sirve una capacitación si después no tenés salida laboral? Tenemos que trabajar con los gremios de acuerdo con la demanda que ellos tienen”**, remarcó.

Su esquema plantea una articulación entre **empresas, gremios, Provincia y municipio**, de manera que los cursos y trayectos formativos respondan a perfiles efectivamente demandados por el sector productivo.

En materia de desarrollo económico local, Álvarez propuso avanzar con una **sala de elaboración** destinada a emprendedores y productores, incorporando acompañamiento técnico de profesionales en alimentos para lograr productos formalmente habilitados, con marca propia y posibilidades de comercialización fuera de Plaza Huincul.

> **“Ahí es donde realmente nuestros productores pueden generar una marca, trabajar con ingenieros en alimentos, habilitar sus productos y lograr salida en otras localidades y en góndolas de comercios de la provincia”**, explicó.

En el ámbito deportivo, planteó que la asistencia municipal a los clubes debe superar la entrega tradicional de indumentaria o elementos deportivos.

Su propuesta apunta a generar **clínicas y espacios de formación en diferentes disciplinas**, con profesionales y referentes que permitan a niños y jóvenes mostrar sus condiciones y ampliar sus posibilidades de vincularse con instituciones de mayor nivel.

> **“Tenemos que ayudar a los clubes, pero no solamente entregando camisetas y pelotas. Tenemos que generar clínicas para que los chicos puedan mostrarse ante grandes clubes”**, indicó.

Álvarez sostuvo que uno de los problemas actuales es que buena parte de la actividad deportiva queda concentrada entre **Cutral Co y Plaza Huincul**, sin conseguir una proyección regional o nacional suficiente.

La misma lógica trasladó al **turismo y los eventos**. Para el candidato, Plaza Huincul necesita infraestructura y atractivos, pero también construir una agenda permanente que genere movimiento de visitantes y consumo dentro de la ciudad.

Entre las alternativas mencionó **campeonatos argentinos de motocross, una Feria del Libro y una Fiesta del Chef**, además de otros acontecimientos de alcance provincial o nacional.

> **“Todo lo que movamos va a redituar en mejorar y mover la economía de la ciudad”**, expresó.

Uno de los planteos más fuertes de la entrevista estuvo relacionado con la **obra pública municipal**. Álvarez aseguró que buscará ejecutar proyectos con menores costos, mayor velocidad y calidad, fortaleciendo la capacidad propia del municipio.

> **“Yo voy a hacer obras más baratas, más rápidas y de mejor calidad. Y lo mejor de todo: la obra la vamos a hacer”**, afirmó.

Dentro de esa estrategia propuso que Plaza Huincul cuente con **una cantera municipal**, considerando que permitiría disminuir los costos de materiales para la obra pública y, al mismo tiempo, generar recursos mediante la comercialización hacia el sector privado.

> **“No puede ser que un municipio no tenga una cantera. Si la tenés, abaratás la obra municipal y, si vendés al privado, también generás una entrada para financiar más obras”**, sostuvo **Álvarez**.

Según explicó, los recursos obtenidos podrían reinvertirse en **nuevas obras, lotes con servicios y regularización de barrios que actualmente presentan deficiencias de infraestructura**.

En ese punto, el candidato incorporó uno de los aspectos sociales que considera prioritarios para una futura gestión: **garantizar condiciones dignas de hábitat para familias que llevan años viviendo en sectores sin servicios básicos**.

> **“Queremos dignificar a los vecinos con lotes con servicios. Hoy hablamos de una ciudad que ha crecido mucho y todavía hay vecinos que viven hace diez o quince años sin gas, calefaccionándose con gas envasado o con leña”**, afirmó.

Para Álvarez, esa situación evidencia la necesidad de abandonar el crecimiento desordenado y avanzar hacia una planificación urbana que anticipe las necesidades de infraestructura antes de que los problemas se consoliden.

> **“Nuestro plan será trabajar con planificación para tener una ciudad ordenada y orientada al futuro, para no seguir teniendo estos problemas”**, remarcó.

El planteo incluye no sólo nuevos loteos con servicios, sino también **regularizar barrios existentes, extender redes y ordenar la expansión urbana**, de modo que el crecimiento de Plaza Huincul pueda ser acompañado por infraestructura adecuada.

A lo largo de la entrevista, el candidato buscó instalar un concepto transversal: **un municipio que no se limite a administrar demandas, sino que genere herramientas propias para producir recursos, empleo, infraestructura y oportunidades**.

Seguridad con tecnología, capacitación vinculada al trabajo real, acompañamiento productivo, deporte con proyección, turismo de eventos, lotes con servicios y capacidad municipal para ejecutar obras forman parte del esquema que **Nelson Álvarez** presentó en los estudios de InfoGo.

**El desafío, como en toda propuesta electoral, estará en transformar las ideas en planificación, financiamiento y capacidad de ejecución. Plaza Huincul tiene recursos, historia productiva y ubicación estratégica; la discusión que se abre es cómo convertir esas ventajas en una ciudad más ordenada, con servicios y mejor calidad de vida para sus vecinos.**

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