--- canonical_url: "https://infogo.com.ar/contenido/7458/saloniti-en-infogo-el-que-conduce-no-puede-ser-sanguineo-debe-estar-tranquilo-au" title: "Saloniti en InfoGo: “El que conduce no puede ser sanguíneo, debe estar tranquilo aun en la mayor tempestad”" article_type: "Article" description: "Durante una visita a los estudios de InfoGo, el intendente de San Martín de los Andes, Carlos Saloniti, mantuvo un extenso mano a mano con nuestro diario. Habló de infraestructura, pavimento, vivienda, turismo y obras estratégicas, pero también se refirió al reciente intento de juicio político que no prosperó en el Concejo Deliberante. “No fue fácil”, reconoció. Y dejó una definición sobre su manera de ejercer el poder: “El que conduce no puede ser sanguíneo, debe estar tranquilo aun en la mayor tempestad”." main_image: "https://infogo.com.ar/download/multimedia.grande.afcac78d460a8851.Z3JhbmRlLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-09-09T20:05:00-03:00" date_modified: "2026-09-09T22:21:15-03:00" category_name: "EN PRIMERA PERSONA" category_url: "https://infogo.com.ar/categoria/196/en-primera-persona" --- # Saloniti en InfoGo: “El que conduce no puede ser sanguíneo, debe estar tranquilo aun en la mayor tempestad” ![WhatsApp Image 2026-09-09 at 5.59.01 PM (1)](/download/multimedia.normal.994ae8141c42afb9.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) La visita de **Carlos Saloniti** a los estudios de **InfoGo** abrió una conversación que recorrió prácticamente toda la agenda de **San Martín de los Andes**: el crecimiento sostenido de la ciudad, las obras necesarias para acompañarlo, la falta de pavimento, el déficit habitacional, la estacionalidad turística y, sobre el final, uno de los episodios políticos más complejos que atravesó durante sus años como intendente: el reciente pedido de juicio político que finalmente no prosperó en el Concejo Deliberante. Saloniti comenzó por uno de los problemas estructurales de una ciudad que continúa expandiéndose. Para el intendente, **la infraestructura es el primer desafío que debe resolver San Martín para poder sostener nuevas inversiones y desarrollos turísticos**. > **“Primero la infraestructura, que por suerte está en camino de solucionarse.”** Entre los avances, destacó la licitación para duplicar la capacidad energética de la ciudad y señaló que esa obra permitirá que futuras inversiones dejen de encontrar en la disponibilidad eléctrica uno de sus principales condicionantes. También recordó las inversiones realizadas sobre el **Gasoducto Cordillerano** y los trabajos que se llevan adelante junto al Gobierno provincial en agua y saneamiento, entre ellos la **PT1**, con una inversión superior a los 600 millones de pesos, y la **PT3**, vinculada a las obras que acompañarán el desarrollo del barrio **Aitue**. > **“Esos son los temas estructurales que necesita San Martín para que la inversión avance y los desarrollos turísticos avancen: gas, electricidad, agua y saneamiento.”** Sin embargo, Saloniti ubicó inmediatamente otro problema entre las prioridades de su administración: **la transitabilidad**. La cantidad de calles de tierra, el deterioro generado por el invierno y las dificultades que presenta el acceso a través de una ruta nacional sin las inversiones que, según sostuvo, necesita, conforman una combinación que impacta directamente sobre la circulación diaria. > **“Hoy el mayor problema de San Martín es la transitabilidad.”** El intendente señaló que la gestión concentrará buena parte de sus esfuerzos inmediatos en **bacheo, enripiado y mantenimiento de calles**, aprovechando la mejora de las condiciones climáticas después de un invierno particularmente intenso. ### Vivienda, pavimento y grandes obras Consultado por **InfoGo** sobre tres objetivos concretos que quisiera dejar encaminados antes de finalizar su segundo mandato, Saloniti colocó entre sus prioridades **más pavimento, respuestas al déficit habitacional y obras de infraestructura estratégica**. En materia habitacional, destacó el avance de **Aitue**, donde se proyectan soluciones para unas 200 familias, junto con otra propuesta multifamiliar destinada a alrededor de 100 familias. Para el jefe comunal, el problema habitacional tiene además una característica particular en San Martín de los Andes: **el valor de la tierra**. > **“El déficit habitacional es un gran problema porque el alto valor que tiene la tierra en San Martín hace que un laburante prácticamente no tenga opción. La tierra es muy cara y los alquileres son altos.”** Saloniti agregó a ese listado la futura **terminal de ómnibus**, cuyo proceso licitatorio anticipó como próximo, el **natatorio**, el complejo destinado a adultos mayores y distintas obras educativas. Mencionó además la terminación del **CPEM 96**, la escuela especial laboral para jóvenes con discapacidad y una inversión que, según indicó, supera los **13.000 millones de pesos** para la nueva estación transformadora **Pío Protto**. A eso sumó proyectos de pavimentación en los callejones **Bello, Gin Gin y Torres**, tres rotondas, una nueva etapa de obras en el aeropuerto y la proyección de un **Centro de Convenciones**. > **“San Martín es una ciudad que tiene muchas obras y una demanda tan grande que nunca vamos a llegar a satisfacer a todos, pero está en un proceso de inversión pública extraordinaria.”** El turismo también ocupó una parte central del diálogo. Saloniti explicó que aproximadamente **el 28% de la matriz laboral de San Martín corresponde al empleo público**, mientras que buena parte del resto de la actividad económica está vinculada con el turismo y la construcción. Por eso, planteó la necesidad de romper la estacionalidad turística. > **“La construcción y el turismo son los dos motores que empujan una ciudad como San Martín.”** En ese esquema, consideró que el futuro **Centro de Convenciones** puede transformarse en una herramienta estratégica para generar movimiento durante meses tradicionalmente más bajos. > **“El Centro de Convenciones es el que rompe la estacionalidad, porque con eventos podés sortear una baja del turismo.”** Para Saloniti, el desafío consiste en **integrar esa actividad turística con las necesidades de la ciudad cotidiana**, algo que, sostuvo, requiere grandes inversiones de infraestructura. Dentro de ese objetivo también destacó la incorporación de una nueva motoniveladora **John Deere**, destinada a reforzar el mantenimiento de una red vial compleja por la cantidad de calles de tierra y la geografía de montaña. Cuando **InfoGo** le preguntó cuál consideraba hoy la mayor deuda del municipio con los barrios, Saloniti fue concreto: > **“Básicamente, el mantenimiento de las calles.”** El mandatario describió un invierno con nieve y casi dos meses de lluvias persistentes que afectaron notablemente la calzada. > **“La energía la estamos poniendo toda en trabajar fundamentalmente en el mantenimiento de las calles, el tapado de los pozos y el bacheo.”** ### ![INFOGO](/download/multimedia.normal.b2b851988a690ccf.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) ### “No fue fácil”: Saloniti y el juicio político La entrevista cambió de tono cuando la conversación ingresó en el reciente pedido de juicio político. Consultado acerca de cómo atravesó personalmente aquella situación, **Saloniti no ocultó que fue uno de los momentos más difíciles de su gestión**. > **“No fue fácil, porque yo me muestro tal cual soy. No soy un robot al que no le afectan las cosas.”** Para el intendente, quienes ocupan funciones públicas tienen una responsabilidad que no pueden eludir cuando enfrentan cuestionamientos. > **“Los que somos personas públicas y tenemos responsabilidad no podemos no poner la cara frente a las situaciones que se presenten, aun cuando sean injustas. Lo peor que hay es no poner la cara.”** Saloniti recordó que solicitó una sesión especial para brindar explicaciones antes de que avanzara el procedimiento y que respondió durante más de cuatro horas los distintos puntos planteados por la vecina. > **“Pude explicar cada punto, despejar toda duda y marcar dónde están realmente los problemas, con la tranquilidad de que uno se mueve con honestidad en todo lo que hace.”** El intendente planteó además una reflexión sobre los límites entre los problemas propios de cualquier administración y una herramienta institucional extrema como el juicio político. > **“Problemas en la ciudad vas a tener siempre. Ahora, si frente a cualquier problema eso equivale a un juicio político, entonces nadie se presentaría a intendente.”** Saloniti también hizo referencia al actual escenario comunicacional y al impacto de las redes sociales. > **“Hoy es muy fácil que la mala energía le gane a la buena. Es más fácil hacer zancadillas mediáticas e instalar temas. Está de moda que sea más importante lo que dicen que lo que sos.”** Sin embargo, contrapuso esa dinámica con una defensa de los valores personales: > **“Eso no significa que el valor humano, el valor persona a persona, esté en vías de extinción. Todo lo contrario. El tiempo siempre pone las cosas en su lugar.”** Sobre los seis cuestionamientos que formaron parte del intento de juicio político, Saloniti sostuvo que gran parte estaban, desde su perspectiva, **“desenfocados”**, aunque reconoció que la deuda con el **EPEN** era un tema concreto de gestión. Explicó que parte de esa situación se originó durante la pandemia, cuando el municipio asumió gastos vinculados al hospital modular destinado a la vacunación, y también en la asistencia energética para el funcionamiento de plantas de tratamiento administradas por la cooperativa. > **“Uno tiene que conocer en profundidad cada tema para poder dimensionarlo y entenderlo.”** ### “Terminó el procedimiento y seguimos trabajando” La votación en el Concejo terminó con siete concejales rechazando avanzar con el juicio político y cuatro acompañando el procedimiento. Consultado sobre si aquel resultado podía interpretarse como un respaldo político o como una advertencia institucional, Saloniti descartó ambas lecturas. > **“No es ni una cosa ni la otra. Tiene que ver con las dinámicas de gobernar.”** Para graficarlo, sostuvo que una administración puede atravesar en cuestión de días situaciones completamente diferentes. > **“Podés tener una semana muy buena porque hicimos el Cine a la Vista, la Feria del Libro, y después te aparece esto. Es una de cal y una de arena. Gobernar es eso.”** Y agregó: > **“Terminado este procedimiento seguimos trabajando. Lo importante es que la energía la pongamos en las cosas importantes. Creo que ahí está la clave.”** Otro de los interrogantes del mano a mano fue si podía continuar trabajando institucionalmente con los concejales que habían acompañado el avance del juicio político. Saloniti respondió que las diferencias no modifican su obligación como dirigente. > **“Puedo no coincidir, pero no soy alguien que se tome las cosas de manera personal. Respeto las opiniones en la medida que sean de buena fe.”** Sin embargo, marcó un límite cuando los cuestionamientos alcanzan al círculo familiar. > **“Uno está preparado para esto porque lo eligió, pero mi familia no.”** Y allí dejó una de las frases más fuertes de toda la entrevista: > **“El que conduce no puede ser sanguíneo. Debe estar tranquilo aun en la mayor tempestad.”** ### Cómo quiere ser recordado Hacia el cierre de la entrevista, **InfoGo** le preguntó cómo quisiera ser recordado cuando llegue el momento de dejar la Intendencia. Saloniti llevó la respuesta fuera de las obras, los indicadores y los resultados electorales. > **“En primer lugar, como una buena persona.”** Reconoció que cualquier gestión genera adhesiones y rechazos, pero afirmó que pretende que el balance de sus años al frente del municipio también contemple la dimensión humana. > **“Siempre habrá gente a la que le va a gustar y gente a la que no. Uno no va encantando a todo el mundo, es parte de la vida.”** Y profundizó: > **“No tengo la mala fe incorporada en mi cabeza. Trato de dar lo mejor y actuar honestamente en todo lo que hago.”** Para Saloniti, en un contexto que definió como atravesado por una crisis de valores, ese reconocimiento tendría un significado especial. > **“Ya con que la gente diga ‘mirá, tuvimos al frente una buena persona’, creo que eso no se cuantifica, pero es un intangible que vale un montón.”** Finalmente, consultado acerca de si el intento de juicio político lo dejó fortalecido, golpeado o más consciente de aspectos que necesita corregir, aseguró sentirse **“tranquilo”** y valoró especialmente el acompañamiento recibido. > **“Tuve mucho acompañamiento de la gente, genuinamente. Mucha gente me acompañó y eso sí me puso muy bien.”** También dejó en claro que no pretende convertir aquella experiencia en resentimiento político. > **“Lo que nunca me va a pasar es tener una actitud de resentimiento o de enojo. Uno tiene que estar preparado para dar vuelta la página.”** Y cerró con una reflexión que sintetizó buena parte del espíritu de la conversación: > **“A veces en la vida tenés que perder para ganar. También muestra que uno está preparado para un montón de cosas, no sólo para estar en las buenas sino también para pasar estos momentos y demostrar que uno es un dirigente que tiene que estar preparado para todo.”** La visita de **Carlos Saloniti a los estudios de InfoGo** dejó así una entrevista que atravesó obras, crecimiento, turismo y problemas cotidianos, pero que terminó entrando también en el terreno más personal de la política. **Una conversación con un intendente que acaba de atravesar una de las tormentas institucionales más fuertes de su gestión y que asegura haber elegido una respuesta: dar vuelta la página, volver a gobernar y concentrar la energía en los problemas de San Martín de los Andes.** --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.