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title: "De Vaca Muerta a cada hogar: Figueroa pone en marcha un plan para universalizar el gas en Neuquén"
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date_published: "2026-08-29T00:12:00-03:00"
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category_name: "Energía"
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# De Vaca Muerta a cada hogar: Figueroa pone en marcha un plan para universalizar el gas en Neuquén

# De Vaca Muerta a cada hogar: Figueroa pone en marcha un plan para universalizar el gas en Neuquén

### La Provincia proyecta más de 500 kilómetros de nuevas trazas durante los próximos seis años, ampliará redes existentes y aplicará una estrategia gradual para abastecer a las comunidades que todavía no pueden acceder al gas natural. El objetivo político es convertir parte de la renta energética en infraestructura y servicios dentro del territorio.

**NEUQUÉN.** Neuquén se propone resolver una de las contradicciones más profundas de su matriz energética: **ser uno de los principales territorios productores de gas del mundo y, al mismo tiempo, mantener hogares y comunidades que todavía dependen de la leña, las garrafas o sistemas de abastecimiento de mayor costo para cocinar y calefaccionarse.**

Con ese objetivo, el gobernador **Rolando Figueroa** pondrá en marcha un **plan plurianual de expansión de la infraestructura gasífera**, con una proyección de seis años y más de **500 kilómetros de nuevas trazas**.

La iniciativa no se limita a la construcción de grandes gasoductos. Incluye la ampliación de redes existentes y un esquema denominado **“escalera energética”**, diseñado para que las familias puedan acceder a una solución de abastecimiento aun cuando la llegada del gas natural requiera obras de mayor escala y varios años de ejecución.

La definición política que atraviesa el programa es la misma que Figueroa planteó antes de asumir:

> **“El gas, primero para los neuquinos”.**

La premisa supone un cambio en la manera de concebir la riqueza generada por **Vaca Muerta**: que el desarrollo hidrocarburífero no se traduzca únicamente en producción, regalías y exportaciones, sino también en **infraestructura, servicios y mejores condiciones de vida dentro de la provincia**.

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## ![md (2)](/download/multimedia.normal.ae91c5b39436b1e2.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)Una obra de largo plazo para una necesidad inmediata

El objetivo final es que **todas las localidades neuquinas puedan quedar vinculadas al sistema de gas natural mediante redes troncales**.

Pero la propia dimensión de las obras obliga a establecer prioridades y soluciones intermedias.

La Provincia plantea, por eso, una estrategia en diferentes etapas. Mientras se desarrollan los grandes proyectos de infraestructura, se utilizarán sistemas de GLP para garantizar el abastecimiento de aquellas comunidades que todavía no pueden conectarse a una red de gas natural.

La lógica es sencilla: **que ninguna familia tenga que esperar años por una obra estructural para acceder a una solución energética.**

Ese esquema fue denominado por el Gobierno como **“escalera energética”**.

### Primer peldaño: gas en los parajes

La primera etapa está pensada para **parajes y comunidades pequeñas**, donde por su escala no resulta conveniente instalar una planta de distribución.

A través del programa **“HIDENESA llega a tu casa”**, se colocarán **garrafones domiciliarios de GLP**, que serán recargados periódicamente mediante camiones graneleros.

El sistema permitirá que las familias puedan disponer de gas para cocinar y calefaccionarse sin tener que esperar la construcción de un gasoducto.

La experiencia piloto comenzará en **Sauzal Bonito, Quili Malal y Ruca Choroi**, para luego extenderse progresivamente hacia otras comunidades.

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## Segundo peldaño: GLP por redes

El segundo nivel está destinado a localidades que sí cuentan con una escala suficiente para ser abastecidas mediante **plantas de GLP y redes de distribución**.

Es el modelo que actualmente permite que miles de familias tengan acceso al gas por redes en lugares donde todavía no existe conexión al sistema de gas natural.

En este punto, **HIDENESA** cumple un papel estratégico: garantiza el servicio en localidades donde una inversión privada puede no resultar rentable por la cantidad de usuarios, pero donde el abastecimiento energético constituye una necesidad social básica.

La planificación también contempla que estas instalaciones no queden inutilizadas cuando llegue el gas natural.

El esquema prevé que las plantas puedan **desmontarse, trasladarse y reutilizarse en otras comunidades**.

Un antecedente concreto es la planta de **Los Miches**, que fue trasladada hacia **Moquehue**.

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## Tercer peldaño: el gas natural como destino final

El tercer nivel constituye el objetivo estructural del programa: **la llegada del gas natural mediante redes troncales**.

Neuquén ya avanzó con obras en distintos sectores del **Alto Neuquén** y continúa trabajando para extender el servicio hacia **Manzano Amargo y Varvarco**.

También se desarrollan trabajos en **Añelo**, en articulación con **YPF**, mientras se analizan nuevos proyectos y ampliaciones destinados a fortalecer el sistema provincial.

La expansión ya permitió que comunidades que nunca habían tenido gas por redes pudieran incorporarse al servicio.

En otros casos, las localidades comenzaron a dejar atrás el GLP para avanzar hacia la conexión con el sistema de gas natural.

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# ![md (3)](/download/multimedia.normal.84a56a3483ce69a4.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

# Anticiparse al crecimiento del sur neuquino

Uno de los puntos centrales de la nueva planificación es que la infraestructura energética no quede por detrás del crecimiento demográfico y urbano.

La Provincia pretende **ampliar la capacidad de las redes existentes**, especialmente en el sur neuquino, donde localidades como **Villa La Angostura, San Martín de los Andes y Junín de los Andes** presentan una expansión sostenida.

La estrategia busca evitar que el crecimiento poblacional termine generando restricciones en un sistema que fue diseñado para una demanda menor.

En ese marco, **Figueroa mantuvo reuniones de trabajo con Camuzzi, TGS, Gas y Petróleo del Neuquén e HIDENESA** para definir una hoja de ruta que permita avanzar en los aspectos técnicos, regulatorios, contractuales y financieros necesarios para ampliar la infraestructura.

También se analizan alternativas para extender progresivamente el servicio hacia **Aluminé y Las Coloradas**.

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## La experiencia del Sistema Cordillerano Patagónico

Uno de los antecedentes que sustenta esta planificación es la **repotenciación del Sistema Cordillerano Patagónico**.

La recuperación de capacidad permitió habilitar nuevas conexiones en el sur neuquino y demostró la importancia de intervenir sobre la infraestructura existente antes de que las restricciones terminen condicionando el crecimiento de las localidades.

Ahora, la Provincia pretende utilizar esa experiencia como punto de partida para una nueva etapa de expansión.

Para avanzar, continuará gestionando ante el **Gobierno nacional** modificaciones y adecuaciones normativas que permitan que la Provincia, los concesionarios y actores privados puedan participar en las inversiones necesarias.

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# Una red que requiere Estado, empresas y municipios

El proyecto plantea una articulación entre distintos actores.

Participan **HIDENESA, Camuzzi, TGS, Gas y Petróleo del Neuquén, el Banco Provincia del Neuquén y los municipios**.

Mientras las empresas y organismos técnicos intervienen en la ampliación de la infraestructura, el **BPN** acompaña mediante herramientas de financiamiento destinadas a obras y conexiones domiciliarias.

La intención es evitar otro cuello de botella: construir el gasoducto pero que las familias no puedan afrontar el costo de conectarse.

Por eso, la política energética provincial apunta a trabajar simultáneamente sobre **la infraestructura troncal y el acceso efectivo de los hogares**.

La definición política del gobernador sintetiza esa concepción:

> **“De nada sirve tener un reservorio de gas de clase mundial si primero no abastecemos a nuestra propia gente”.**

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## Vaca Muerta como infraestructura para Neuquén

La estrategia representa una apuesta de largo plazo sobre el destino de los recursos generados por la principal formación hidrocarburífera del país.

Durante décadas, el desarrollo de los hidrocarburos estuvo asociado principalmente con la generación de recursos y con el abastecimiento energético nacional.

La gestión de Figueroa busca profundizar otra dimensión: **que una porción cada vez mayor de esa riqueza se traduzca en infraestructura dentro de la propia provincia**.

El plan gasífero se inscribe en esa lógica.

La meta no es únicamente aumentar la capacidad productiva o exportadora, sino **cerrar la brecha entre la provincia que produce energía y las comunidades que todavía padecen dificultades para acceder a ella**.

La “escalera energética” funcionará como mecanismo de transición: **garrafones donde todavía no existen redes, GLP en las localidades que pueden sostener una planta y gas natural como destino definitivo.**

El desafío será sostener durante los próximos seis años el financiamiento, la coordinación institucional y la ejecución de las obras necesarias para convertir la planificación en infraestructura concreta.

Porque detrás de los kilómetros de gasoductos, las plantas y las redes existe una definición política más profunda: **que la riqueza energética de Neuquén no sólo salga de la provincia, sino que también transforme la vida cotidiana de quienes viven en ella.**

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