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title: "Del petróleo al turismo ejecutivo: Neuquén busca ampliar el impacto económico de Vaca Muerta"
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description: "La provincia presentó ante AmCham su estrategia para transformar el crecimiento de Vaca Muerta en oportunidades para el turismo de negocios, la hotelería y los servicios vinculados a la industria energética."
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date_published: "2026-07-16T11:58:00-03:00"
date_modified: "2026-07-16T12:29:54-03:00"
author_name: "Redacción"
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category_name: "Economía en Neuquén"
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# Del petróleo al turismo ejecutivo: Neuquén busca ampliar el impacto económico de Vaca Muerta

**NEUQUÉN** busca ampliar el impacto económico de **Vaca Muerta** más allá de la producción hidrocarburífera. Con ese objetivo, autoridades provinciales expusieron este **16 de julio** ante la **Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (AmCham)** una estrategia orientada a consolidar el **turismo corporativo** como un nuevo eje de desarrollo económico y atracción de inversiones.

La presentación, denominada **"Vaca Muerta: Turismo corporativo como vector de inversión"**, estuvo encabezada por el **subsecretario de Turismo, Sergio Sciacchitano**, y el **intendente de San Patricio del Chañar, Gonzalo Núñez**, quienes compartieron la visión del Gobierno provincial frente a empresarios, representantes de compañías energéticas, operadores turísticos y prestadores de servicios.

El encuentro puso en evidencia un cambio de paradigma en la estrategia de desarrollo provincial: **el desafío ya no es únicamente producir más petróleo y gas, sino generar valor agregado a partir del flujo constante de personas, empresas e inversiones que moviliza la formación no convencional más importante del país.**

## **Vaca Muerta impulsa una nueva economía vinculada al turismo de negocios**

El crecimiento sostenido de la actividad hidrocarburífera transformó la demanda de servicios en Neuquén. Actualmente, la provincia recibe **más de 50.000 trabajadores directos vinculados al sector energético**, entre ellos ejecutivos, consultores internacionales, técnicos especializados, proveedores y delegaciones empresariales que requieren infraestructura de calidad para desarrollar sus actividades.

**Ese escenario abrió una nueva oportunidad para el sector turístico**, que busca consolidar una oferta orientada al segmento corporativo mediante hoteles ejecutivos, gastronomía, centros de convenciones, conectividad aérea y experiencias complementarias vinculadas al territorio.

La estrategia oficial apunta a convertir ese movimiento permanente de profesionales y empresas en un factor de crecimiento para otras actividades económicas, diversificando la matriz productiva provincial.

## **Producción récord que genera nuevas oportunidades**

El potencial del turismo corporativo encuentra respaldo en la magnitud que alcanzó la actividad energética.

Actualmente, **Vaca Muerta supera los 430.000 barriles diarios de petróleo no convencional** y produce alrededor de **90 millones de metros cúbicos diarios de gas**, consolidándose entre los desarrollos shale más importantes del mundo.

Durante los últimos tres años, las inversiones en exploración y producción superaron los **15.000 millones de dólares**, con empresas como **YPF, Vista Energy, Pampa Energía, Shell** y **TotalEnergies** liderando gran parte de los proyectos.

**Cada nuevo desarrollo implica movimiento permanente de personal especializado, contratistas, proveedores internacionales y reuniones de negocios**, una dinámica que fortalece la demanda de servicios turísticos y comerciales.

## **San Patricio del Chañar, un modelo de transformación**

Uno de los casos destacados durante la exposición fue **San Patricio del Chañar**, localidad que experimentó una profunda transformación económica impulsada por la industria energética.

Además de su crecimiento petrolero, el municipio fortaleció su infraestructura gastronómica, hotelera y vitivinícola, posicionándose como uno de los principales ejemplos de integración entre producción, turismo y servicios.

La **Ruta del Vino del Neuquén**, junto a las bodegas ubicadas en **San Patricio del Chañar** y **Añelo**, aparece como uno de los productos con mayor potencial para complementar la experiencia de visitantes corporativos mediante propuestas enológicas y gastronómicas de alto nivel.

## **Infraestructura: el gran desafío para sostener el crecimiento**

Durante el encuentro también se identificaron los principales desafíos que enfrenta la provincia para consolidar este segmento.

Entre ellos sobresalen:

- **Ampliar la conectividad aérea**, ante un aeropuerto de Neuquén que opera cerca de su capacidad.
- Incrementar la oferta de **hotelería ejecutiva y centros para congresos y reuniones**.
- Favorecer nuevas inversiones privadas en alojamiento temporario, servicios gastronómicos y recreativos.
- Coordinar políticas de promoción entre municipios vinculados a la actividad hidrocarburífera.

El crecimiento previsto de Vaca Muerta hacia nuevos bloques productivos también demandará infraestructura adicional en localidades cercanas a la operación petrolera.

## **AmCham y la mirada internacional**

La elección de **AmCham** como ámbito para presentar la estrategia no pasó desapercibida.

La entidad nuclea a **más de 600 empresas con capital estadounidense radicadas en Argentina**, muchas de ellas con operaciones directas en Vaca Muerta.

Su participación refleja el interés creciente del sector privado por analizar oportunidades de inversión que trascienden la explotación energética y abarcan toda la cadena de valor vinculada al desarrollo regional.

La provincia considera que este nuevo escenario permitirá potenciar inversiones en infraestructura turística, hotelera y de servicios, acompañando el crecimiento sostenido que proyecta la industria hidrocarburífera.

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